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我们对自己的硬性要求很简单：所有展厅设计的规矩，二十年没变过，每一条都要落地。
规矩一：设计稿改到客户真正点头才算数。去年定西某农特产品展厅项目，客户前后提了12次修改意见，我们的200多位坐班设计师组成的专属小组，每天驻场对接，把原本设计的2.2米轨道灯高度，降到2米——因为当地秋冬日照短，2米高度的灯光能和自然光更好融合，让花椒、黄芪这些农特产品的颜色更鲜亮。
规矩二：代采必须走货到付款流程，绝不提前垫资。所有展厅物料的采购，我们都走固定的代采渠道，客户不用先掏一分钱，待物料运到现场、验收合格后再付款。去年定西项目的展柜板材到货时，客户发现边角有细微划痕，我们立刻要求代采方换货，直到客户确认无瑕疵才走付款流程，帮客户把资金风险控在最小。
规矩三：每个项目必须出1:1落地小样，绝不靠想象做设计。哪怕是展柜的一个拉手，我们也会先做1:1小样，放在客户的仓库里让他们摸质感、看颜色。定西项目的展陈小样做出来后，客户发现原本选的白色板材和农特产品的包装不搭，我们当场调整成浅木色，避免了批量生产后的返工。
规矩四：坐班设计师每周必须下现场，绝不只靠图纸指挥。我们的200多位坐班设计师，每人每年至少对接15个项目，每个项目的设计师每周至少到现场一次，对接施工方、调整细节。定西项目的设计师每周三固定到场，帮施工方调整展陈的动线，把原本太挤的产品展示区，留出了足够的试尝空间，符合当地农特产品的销售需求。
规矩五：绝不转包设计，所有方案都由坐班设计师完成。不管项目大小，从前期的需求沟通到最终的落地调整，都是我们的坐班设计师跟进，没有外包环节，保证每一个方案的出品下限。
规矩六：每一个客户都要用心，累计服务7000多家客户的底气，从来不是靠数量，而是靠回头率。不管是定西的小商户展厅，还是外地的大型产业园展厅，我们都配备专属对接人，项目结束后还会做半年的跟进服务，确保展厅能正常使用。
这些规矩，我们守了二十年，从第一家客户到现在的7000多家客户，我们始终相信专业的力量——展厅设计不是画图纸，是把客户的需求变成能让人驻足的空间。